2020 수출 드라이브.
2014 년 12 월 19 일 게시
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1. 소개.
영국의 경제 회복은 국제 시장에서의 성공이 정부의 핵심 부분입니다. 연구에 따르면 수출 기업은 그렇지 않은 기업보다 수익성이 높고 생산적이며 혁신적입니다. UK Trade & amp; 투자 (UKTI) 고객은 수출이 다른 수준에서는 불가능한 수준으로 성장했다 (UKTI 서비스를 사용하지 않는 회사의 57 %). 수출 기업은 첫해에만 34 %의 생산성 향상을 보입니다.
UKTI의 역할은 학부모 부서, FCO (Foreign and Commonwealth Office), Business, Innovation & amp; 기술 (BIS)은 영국 기반 기업이 세계 경제에서 성공할 수 있도록 지원하는 것입니다. UKTI의 직원은 BIS, FCO 및 민간 부문의 전문가 및 전문가들로부터 끌어 왔으며 영국의 9 개 지역의 중소기업에 대한 직접적인 지원을 제공하는 320 명이 넘는 국제 무역 상담가를 포함하여 영국의 절반 정도가 영국에 있습니다.
UKTI는 스코틀랜드, 북 아일랜드 및 웨일즈에서 Devolved Administrations와 협력하여 수출업자를 지원하고 국제 무역을 촉진합니다. UKTI 직원의 나머지 절반은 FCO Prosperity 동료들과 함께 일하는 대사관 및 고등 판무원을 기반으로합니다. FCO는 전 세계 260 개 사무소에서 대표되어 영국 기업의 무역 장벽을 제거하고 사업을 수행하는 경제 여건을 개선합니다.
이 정부의 과정에서 FCO와 BIS가 지원하는 UKTI는 무역 및 투자 수준을 크게 향상 시켰습니다. 우리가 지원하는 기업의 대부분은 중소기업이며 72 %의 고객은 50 명 미만의 직원을 보유하고 있습니다. 지난 해 영국 수출 금융 (UKEF)은 20 억 파운드 이상의 지원을 통해 기업이 수출 계약을 성사 시키거나 완수 할 수 있도록 지원하면서 2009 년 10 월 27,000 대에서 2009 년 10 월 27,000 대에서 2013 년 / 14 대 48,000 대까지 지원을 확대했습니다. 그렇지 않으면 그렇지 못할 수도 있습니다.
FCO는 수출이 번창 할 수있는 조건을 촉진하고 기업이 새로운 기회를 확인하고 추구하도록 돕는 등 영국의 수출 지원에 중요한 역할을합니다. 구조 개혁을 촉진하기 위해 노력하십시오. 시장 접근 장벽을 극복한다. G20의 무역 정책 거래, 세금, 투명성 및 성장에 참여한다. 부패 문제는 모두 수출에 막대한 영향을 미친다. 과학, 혁신 및 연구 파트너십을 구축하고 에너지 안보, 에너지 경쟁력 및 녹색 성장을 촉진하기위한 우리의 노력은 또한 성장을위한 올바른 조건을 촉진하는 데 도움이됩니다. 전세계의 영국 대사와 고등 판무관은 2020 년 수출 운전에 대한 정부 차원의 접근 방식에 대한 책임이 있습니다.
무역 및 투자는 궁극적으로 기업, 전향 적 및 외향적 인 개인 및 회사에 책임을 위임합니다. 그러나 2020 년까지 1 조 파운드의 재화와 용역을 수출하려는 열망은 정부와 비즈니스 및 산업계의 파트너들에게 더 강하고 야심 차고 집중적이고 협업적인 접근 방식을 요구하며 영국 수출 업체를 지원할 수있는 모든 기회를 동원합니다. 2020 수출 드라이브가 바로 그 일을합니다.
영국은 세계에서 가장 개방적인 경제 중 하나이며 다른 국가와의 무역 및 금융 관계가 중요합니다. EU가 영국에서 수출되는 재화와 용역의 절반 이하를 차지하는 반면 EU는 영국 최대 무역 상대국이며 영국 수출 실적은 유로 지역의 경제 성과에 크게 의존하고 있습니다. 최근 유럽 지역의 약세로 EU 국가들의 수입 수요가 약세를 보였다. 영국의 다른 주요 수출 시장 인 미국에서도 수요가 약세를 보였습니다. 일본은 현재 경기 침체에 빠져 있으며, 유로 지역 경제는 약세를 유지하고 있습니다. 결과적으로 예산 책임 사무소 (Office of Budget Responsibility, OBR)는 세계 무역 성장에 대한 전망을 수정했다.
영국의 수출은 영화의 강도와 과거처럼 강하지 않은 에라 틱스 (예 : 연료, 귀금속 / 석재, 항공기, 선박)의 수출에 의해서도 영향을 받았습니다. OBR은 스털링의 힘과 영국 수출 시장의 약세가 수출 성장을 견디기를 기대하고 있습니다. 수출 증가율은 2015 년 2.4 % (3 월 4.7 %)에서 2016 년 5 % 이하로 회복 할 것으로 전망된다.
그러나 영국의 수출 업체들은 다른 시장으로 계속 확장 해 왔으며 2010 년 이후 비 EU 국가로 수출되는 제품의 양은 18.7 % 증가했습니다. 유럽과 다른 선진국 시장에서의 입지를 강화하고 주요 무역 상대국과의 자유 무역 협상에 영향을 미치면서 영국 기업을 아시아, 남미, 아프리카의 고성장 시장과 연결하는 것이 필수적입니다.
2. 우리가 어떻게 변화를 가져 오는지.
우리의 야망의 규모는 민간 부문과의 파트너십을 통해 새로운 정부 차원의 접근 방식을 필요로합니다. 우리는 영국 기업이 국제적으로 번영 할 수있는 긍정적 인 수출 환경을 조성하고, 우리의 강점을 모두 발휘하며 영국 수출의 물량과 가치를 단계적으로 변화시킬 수있는 모든 기회를 포착하면서 수출 증가를 추진해야합니다. UKTI는 FCO 및 BIS와 함께 2020 Export Drive의 모든 노력을 조정하여 정부와 해외 네트워크 및 비즈니스 파트너와의 우선 순위가 일관되고 공유되도록합니다. 우리는 정부가 부가가치를 창출하고 가장 큰 차이를 낼 수있는 분야에 중점을 둡니다.
고성장 분야, 국가 및 고 부가가치 기회에 초점 : 영국 정부의 성공을위한 최선의 기회를 위해 일하는 교차 정부를 목표로 구조적 경제 개혁을 지원하고 시장 접근 장벽을 국제적으로 지원함으로써 영국 기업과 가장 큰 차이를 만듭니다. EU 및 국제적으로 영향을 미침 영국에 혜택을 줄 수있는 자유 무역 협정의 확보 및 활용 모든 부서의 고위 장관과 협상 및 무역 사절단을 이끌고 영국 기업의 새로운 시장과 기회를 열어 고무시키는 중소기업의 장려와 지원 해외 수출 업체와의 경쟁에서 우위를 확보하고 영국 수출 업체의 요구에 민첩하게 대응할 수 있도록 보장 영국 및 영국 제품 및 서비스에 대한 긍정적 인 인식을 대 브리튼 캠페인 Sha 현재와 미래의 수출 성장에 적합한 조건을 제공하기위한 산업 전략을 통해 영국 내수 시장에 ping 수출 잠재력을 지닌 투자자 유치에 중점을두고 영국을 경쟁력있는 위치로 유지 밀라노 Expo 및 Commonwealth Games를 통해 영국 상품 및 서비스에 대한 세계적인 인지도를 획득했습니다.
3. 우선 순위 분야 및 국가 기회 활용.
수출 1 조 파운드에 도달하려는 우리의 목표는보다 엄격한 기회 우선 순위 부여와 현재 및 장기적으로 영국 기업에 가장 큰 보상을 제공하는 새로운 부문 및 국가 기회를 발견하는 것입니다. 여러 비즈니스 파트너와 협력하여 UKTI, FCO 및 BIS는 영국 전문 기술에 가장 적합한 특정 시장 및 부문에서 기회를 확인한 후 시장 별, 섹터 별 계획을 통해 전체 시장 규모, 정부 지원은 영국 비즈니스 성공의 밑거름이 될 것입니다. 비즈니스와 협력하는 정부 전반에 걸친 분명한 초점은 중요하며 우리가 취하는 접근 방식은 이미 배당금을 지불하고 있습니다. 우선 순위 분야 및 시장 활동의 예는 다음과 같습니다.
건강 관리.
Healthcare UK는 2013 년 1 월에 시작되었으며 영국 보건부와 영국 보건국 (UKHS)이 공동으로 후원합니다. 처음 운영 된 해에는 공공 부문 및 민간 부문의 영국 기업 및 의료 기관이 해외 사업 부문에서 5 억 5600 만 파운드의 수익을 올리고 잠재적 인 가치가 108 억 파운드 인 유능한 리드 및 기회를 등록하는 데 도움이되었습니다. 여기에는 Sinophi Healthcare와 중국의 Huai'an시 정부 사이에 북부 강소에있는 2,000 만명 이상의 환자에게 서비스를 제공하기 위해 1,000 개의 침대 종양학 병원을 건설하려는 의도의 서신이 포함되었습니다.
음식 & amp; 음주.
농식품 및 음료 부문은 영국 GVA에 대해 1,000 억 파운드 이상 가치가 있으며이 나라에서 가장 큰 제조 부문입니다. 영국 식음료 국제 행동 계획은 2013 년 10 월에 수출을 늘리기 위해 시작되었습니다. 판촉, 무역 개발, 시장 개척 및 산업 지원 및 무역 절차 간소화를위한 개선 사항을 제공합니다. 환경, 식품 및 환경부에서 관리합니다. Rural Affairs (Defra)와 UKTI는 강력한 산업 참여로 성공에 힘 입어 업계에 환영 받았다. 수출은 작년에 7 억 파운드 증가한 총 189 억 파운드였다. 내년에는 Defra가 영국의 이익을 계속 이끌어 나갈 것입니다. 업계 및 Devolved Administration 동료와 긴밀히 협력하여 시장 접근성을 높이고 UKTI의 영국 및 해외 개별 기업에 대한 직접 행동을 보완하고, 2015 년 밀라노 박람회 기간에 영국 전역 비즈니스 프로그램을 운영하며 지금까지의 성공을 기반으로하는 훌륭한 브랜드입니다.
석유 개발 및 생산에 대한 글로벌 투자 가스 (O & amp; G)는 2020 년까지 48 % 성장할 것으로 예상되며 연간 투자액은 695 억 달러에 달합니다. 이 투자의 60 % 이상이 국내외 15 개 주요 석유 및 가스 회사에서 공급 될 것으로 예상됩니다. UKTI는 영국 수출 업체의 공급망 전반에 걸쳐 기회를 파악하기 위해 비즈니스와 협력하고 있습니다. 이 접근법은 배당금을 지불하고 있으며 브라질, 동 아프리카, 이라크, 카자흐스탄 및 사우디 아라비아를 포함한 다양한 시장에서 이미 87 억 파운드 규모의 계약이 이루어졌습니다.
정부 및 산업계 O & G 부문 자문 그룹은 탄자니아, 멕시코, 휴스턴 및 노르웨이에서 O & G 고 가치 기회 (HVO)를 지원, 개발 및 범위를 설정하기 위해 해외 지사에 배치 될 경험이 많은 업계 종사자를 파악하기 위해 현재 노력하고 있습니다. 새로운 Whitehall International Energy Unit은 영국의 해외 에너지 시장 환경을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 연간 300 억 달러 규모의 시장 인 멕시코에서 에너지 개혁을 추진하고 있습니다.
O & amp; G는 UKEF 지원을위한 우선 순위 분야이며 최근 사우디 아라비아에 사우디 아라비아의 Sadara Petrochemical 프로젝트를 위해 20 억 달러의 신용 등급을 제안했다. UKTI와 Energy Industries Council과 함께 UKEF는 영국 기업을 프로젝트 스폰서에게 소개하고 스폰서가 잠재적 인 영국 공급 업체가 프로젝트 작업 입찰에 참여할 수 있도록 돕는 이벤트를 주최했습니다. Fluor, Jacobs 및 Foster Wheeler는 약 8 억 2,500 만 파운드 상당의 주요 계약을 체결했으며 영국의 3 대 공급 업체의 공급망에있는 160 여개의 영국 기업도 지원을 받았다.
창조적 인 산업.
영국 정부는 710 억 파운드의 창의적인 부문을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 정부는 고급 TV 프로그램, 애니메이션, 비디오 게임 및 연극 제작에 대한 세금 감면 제도를 도입하고 성공적인 세금 감면 제도를 확대했습니다. 교육부 장관은 2014 년 가을 추석에서 2015 년 4 월부터 어린이 TV 프로그램에 대한 새로운 세금 감면 혜택을 추가 지원하여 수출 및 수입의 추가 성장을 촉진하는보다 경쟁력있는 국내 생산 시장을 창출했다. 2014 년 6 월에 시작된 Creative Industries International Strategy는 정부와 업계 간의 진정한 파트너십을 대표합니다. 이는 산업계와 정부 모두에게 어려운 목표를 설정하고 영국의 창조적 비즈니스에 접근하고 국제화에 대한 올바른 지원을 제공하기위한 실천 계획을 제공합니다.
방위 & amp; 보안.
사이버 보안을 포함한 방위 산업 및 보안 산업은 영국 경제에 매우 중요한 공헌을하였으며 영국의 이러한 부문의 수출은 2013 년에 130 억 파운드로 증가하여 2012 년에는 13 % 증가했습니다. 그 사이에 사이버 보안 수출은 22 개 증가했습니다 센트. 사이버 보안 시장은 전 세계적으로 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나이며 연간 약 20 % 성장할 것으로 예측됩니다. 정부와 산업계는 영국 방위 및 안보 수출을 확보하기 위해 함께 노력합니다. 최근에 수립 된 국방 성장 파트너십은 진정으로 경쟁력 있고 지속 가능하며 세계적으로 성공한 영국 방위 산업을 확보하여 영국에 대한 경제적 혜택뿐만 아니라 국군에 세계 수준의 역량을 지속적으로 제공하는 것을 목표로합니다.
2014 년 2 월에 발표 된 보안 수출 전략 (Security Export Strategy)은 정부가 영국의 보안 수출을 지원하여 세계 보안 수출 시장에서 영국의 점유율을 높이는 방안을 제시합니다. 영국은 사이버 보안 정책 및 기술 분야의 선두 주자로서 세계적 권위를 지니고 있으며, 그 자체로 하나의 부문으로서 그리고 다른 우선 순위 분야의 중요한 구성 요소로 자리 잡고 있습니다. 이를 기반으로 정부, 업계 및 학계는 사이버 보안 제품 및 서비스 분야에서 영국의 글로벌 시장 지위를 높이기 위해 보안 및 사이버 성장 파트너십을 통해 협력하고 있습니다.
높은 가치 창출 기회.
UKTI의 고 부가가치 기회 (High Value Opportunity, HVO) 프로그램은 다양한 시장과 부문을 대상으로 전세계 약 100 개의 주요 프로젝트를 대상으로합니다. UKTI는 국제 네트워크, 기타 정부 부처 및 민간 부문의 전문 지식을 활용하여 다양한 접근, 재정, 정치 및 기타 지원을 제공합니다. HVO 프로그램이 시작된 이래, 영국은 공급망의 모든 수준에서 170 억 파운드 이상의 계약에 접근 할 수 있도록 지원했습니다.
우리는 우리의 사업이 장관 및 대사의 개인적인 개입을 포함한 높은 수준의 정치적 지원에 힘 입어이 주요 프로젝트와 관련된 컨소시엄 및 공급 체인에 접근 할 수 있도록 도와줌으로써 계약을 맺는 영국의 강력한 제안을 촉진합니다. 올해 초 영국의 교육 기관들은 사우디 아라비아에 12 개의 기술 및 직업 교육 대학을 설립하기 위해 8 억 5,000 만 파운드에 달하는 4 건의 신규 계약을 수주했습니다.
총 100 개의 대학이 교육 및 훈련 개선을 목적으로하는 우수 프로그램 대학 (Colleges of Excellence) 프로그램의 일환으로 사우디 아라비아 전역에 설립되었습니다. BIS와 UKTI 간의 공동 사업 인 UKTI Education은 UKEF가 제공 한 자금 조달 지원으로 인해이 고액 계약을 맺기 위해 컨소시엄을 모았습니다. 이 새로운상은 영국 교육 기관이 현재까지 37 개 대학 중 16 개 대학을 운영 할 것이라는 의미입니다.
HVO 성공 UKTI는 브라질의 조선소 및 조선 프로그램에 대한 상당한 HVO 기회를 확인했습니다. 여기에는 조선, 선박 수리 및 레저 보트, 해군 조선소, 조선소 및 상업용 선박 장비 공급이 포함됩니다. WMT (Worldwide Marine Technology)가 발견 한 바에 따라 공급망 전체에 기회가 존재합니다. 40 명을 고용 한 WMT는 오일 & amp; 가스 및 해양 산업. 이 회사는 최근 컨테이너 선 및 벌크 선의 셔틀 탱커 동적 위치 결정 절차 매뉴얼을 Log-in Logistica에 공급하는 계약을 체결했습니다.
4. 경제 성장과 개혁을 확보하기 위해 국제적으로 영향을 미친다.
FCO가 주도하는 정부의 경제 외교의 목적은 영국 기업들이 해외에서 번창 할 수있는 장기 경제 상황을 조성하는 것입니다. 이는 전 세계의 개방 경제와 자유 무역을 위해 양자 간 및 국제기구를 통해 일한다는 것을 의미합니다. 투명성 및 규칙 기반 경제 시스템을 촉진한다. 부패 문제 해결; 영국 및 그 제품의 명성을 강화합니다. 지구 기후 협약을 통해 공급망에 대한 전략적 위험 관리; 장기 사업 기회를 발굴하고 추구하는 것.
기존 시장의 성장을 유지하면서 고성장 시장의 잠재력을 실현합니다.
우리가 목표로하는 고성장 시장은 모두 2015 년에서 2020 년 사이에 상당한 수입 증가를 예상합니다. 이 성장은 부분적으로는 세계 중산층의 부상 때문입니다. OECD는 이것이 2030 년까지 약 50 억으로 두 배가 될 것이고 영국 기업들이 우리가 탁월한 제품 및 서비스 유형을 수출 할 수있는 좋은 기회를 제공 할 것이라고 전망했습니다.
정부는 EU 자유 무역 협정 (FTA)을 위해 열심히 로비함으로써 명백한 차이를 만들고있다. 영국은 관세를 철폐했을뿐만 아니라 많은 규제 장벽을 극복 한 2011 EU-Korea FTA의 형성에 영향을 미쳤다. 서명 이후 영국의 수출은 거의 두 배가되었고 영국은 이제 한국과 무역 흑자를 기록했다. 정부의 노력은 FTA가 혜택을 극대화하기로 합의한 이후에도 오랫동안 지속됩니다. 예를 들어, UKTI는 FCO가 번영 기금 프로젝트를 사용하여 직접 구현을 지원하거나 지역 기관 들간의 역량을 구축하는 동안 개방 된 기회에 대한 영국 기업의 인식을 높이기 위해 노력합니다.
우리는 멕시코, 페루, 콜롬비아 및 칠레의 중국, 인도, 브라질, 중부 유럽, 아프리카 및 태평양 연립 국가들에 초점을 맞추고 있습니다. 2014 년 가을의 성명서에서 재무 장관은 FCO가 전세계 프로젝트 및 무역 협정을 지원하기 위해 2 천 5 백만 파운드의 '성장 동력'프로그램을 제공 할 것이라고 발표했다.
FCO는 영국 기업을 대신하여 로비 활동을하며, 해외 시장에서 현지 정치, 경제 및 보안 상황에 대한 지식을 활용하여 영국 기업이 새로운 기회를 찾고 위험을 관리하고 올바른 의사 결정권자와 관계를 구축 할 수 있도록 지원합니다. FCO는 더 많은 직원을 배치했으며 ASEAN과 중남미 및 중국과 인도를 포함한 가장 빠르게 성장하는 지역에서 외국어 능력을 향상 시켰습니다. 해외의 강화 된 외교 네트워크는 우리가 빠르게 성장하는이 시장에서 영국 기업을 지원할 수있는 좋은 위치에 있음을 의미합니다. 예를 들어, 로비 활동으로 인해 동남아시아의 상업 및 금융 중심지 인 싱가포르는 최근 OECD의 다자간 조세 협약에 서명했으며, 인도네시아와 함께 기본 부식과 이윤에 관한 G20 / OECD 이니셔티브에 참여하고 있습니다. 중국의 영국 지적 재산권 국 (FIP)은 지적 재산권 문제에 대한 영국 기업의 우려를 해소하고 있으며 작년에 160 건이 넘는 기업 사례를 지원했습니다.
우리는 FCO 경제 외교와 우선 순위 분야를 연결합니다. 예를 들어, 멕시코에서는 멕시코 정부가 90 억 달러 상당의 통신 부문을 개방하려는 노력을 도왔습니다. 이러한 개혁으로 인해 멕시코 정부는 올해 외국인 직접 투자 (FDI)가 50 억 달러 증가 할 것으로 기대하고있다. 이로 인해 영국 기업인 Virgin Mobile이 멕시코로 사업을 확장 할 계획을 발표 한 바 있습니다.
지구 기후 협약에 의해 추진 된 녹색 성장은 환경 지속 가능성 부문에서만 2050 년까지 약 6 조 달러에 이르는 엄청난 기회를 제공합니다. 영국 기업은 새로운 비즈니스를 창출하기에 유리합니다 - 영국은이 분야에서 6 번째로 큰 수출국이며 영국의 비즈니스 리더 중 92 %는 녹색 성장이 회사에 좋은 기회라고 생각합니다. FCO는 새로운 녹색 시장을 열고 영국의 녹색 기술 전문성을 홍보하기 위해 노력하고 있습니다.
유럽과 미국의 성장 확보.
고성장을 추구하는 시장은 기존의 교역 파트너를 희생해서는 안됩니다. 유럽과 미국은 영국 수출의 60 % 이상이이 목적지로가는 두 곳의 가장 큰 무역 파트너입니다. BIS와 FCO는 EU 파트너와 협력하여 서비스와 디지털 경제 및 에너지 분야에서 EU 단일 시장을 완수하고 다자간 및 양자 간 자유 무역 협정을 통한 무역 장벽 제거의 강력한 지지자입니다.
대서양 횡단 무역 투자 파트너십 (TTIP)에 관한 EU - 미국 합의를 확보하는 것은 2015 년 정부의 최우선 무역 우선 과제입니다. TTIP는 세계 최대의 양자 무역 협정이 될 잠재력을 가지고 있으며 영국 기업들에게 3 억명 소비자.
중소기업은 특히 TTIP 혜택을 누릴 수 있습니다. 그들은 환경 및 안전 관리와 같은 분야에서 하나의 공통 표준을 충족시킬 수 있습니다. 즉, 두 가지 표준 집합을 충족시키기보다는 혁신과 제품 개발에 더 많은 시간과 자원을 투자 할 수 있습니다. TTIP는 관세 장벽을 극복하여 소기업을 해칠 수 있으므로 수출을보다 쉽게 할 수 있습니다. 또한 소비자에게 더 많은 선택과 저렴한 가격을 제공합니다.
독립적 인 분석에 따르면 야심 찬 합의는 결국 영국 경제에 매년 100 억 파운드를 추가 할 수 있으며, 이는 정부가 막대한 장벽을 극복하고 광범위한 장벽을 해결하기위한 광범위한 합의를 추진하고있는 이유입니다 경제의 모든 부문에서 TTIP의 모든 혜택이 전달되기까지 수년이 걸리지 만, 협상 과정은 신규 또는 확장 수출 업체에 대한 미국 시장의 잠재력을 강조하고 있으며 따라서 합의에 도달하기 전에 비즈니스의 야망을 높일 수 있습니다.
세계 무역기구 (WTO)에서 자유 무역 협정을 제공하려는 영국의 노력은 또한 영국에 경제적 부양을 가져올 것이다. FCO와 BIS는 2013 년 12 월 발리의 WTO 회의에서 역사적인 거래를 확보하기 위해 긴밀히 협력했습니다. 영국 외교관은 WTO가 2014 년 11 월에 무역 원활화 협약을 성공적으로 봉쇄 할 수 있도록 지원하기 위해 주요 국가와 긴밀히 협력했습니다. 무역 촉진은 빨간 테이프 세관 절차의 효율성을 높이고, 비용을 절감하며, 세계 무역 흐름을 증대시킨다. 영국은 매년 약 10 억 파운드의 이익을 얻습니다.
영국의 Lough Erne Legacy의 일환으로, 우리는 93 개국이 가입 한 세금 정보 자동 교환과 추출물 투명성을 포함하여 세금, 무역 및 투명성에 대한 여러 가지 이니셔티브를 추진하고 있습니다. 브리즈번 G20 정상 회의에서 우리는 반부패 행동 계획 및 실질적인 소유 원칙에 합의했습니다.
EU와 한국 간의 자유 무역 협정 (FTA)은 다른 국가들에 비해이 시장에서 우리의 가격을 경쟁력있는 수준으로 설정할 수있게했다. 이것은 Cheaney가 매년 한국에서 더 많이 성장한 이유 중 하나였습니다.
조나단 교회, 공동 관리 이사, 조셉 Cheaney와 아들.
규제의 일관성은 Westfield의 행정부가 미국의 모든 제품 (일부는 이전에 가져올 수 없었던 것)에 대한 액세스를 감소시키고 허용 할 수 있음을 의미합니다. 이로 인해 미국과의 매출액이 증가하고 비즈니스에서 수 많은 프로세스와 절차가 간소화됩니다.
줄리안 터너, 전무 이사, 웨스트 필드 스포츠카, TTIP의 이점에 대해 논평.
5. 각료 및 고위 비즈니스 챔피언을 앞세운 선두.
120 개 이상의 영국 기업이 수상한 가운데 총리는 2013 년 12 월 영국에서 가장 큰 비즈니스 대표단을 이끌었습니다. 그 중 절반은 중소기업이었습니다.
영국 재무 장관과 재무 장관은 국무 총리와 재무 장관을 지원할뿐 아니라 모든 장관 방문을 통해 영국 기업을 대신하여 로비 활동을 펼치고있다. 리빙스턴 경 (Lord Livingston) 무역 투자 장관과 내각 장관은 영국 기업과 제품을 해외에 홍보하는 데 중요한 역할을 담당합니다.
외무 장관은 유럽 경제 개혁을 촉진하기위한 캠페인의 일환으로 2014 년 7 월에 임명 된 이후 EU 회원국의 절반을 방문했으며 영국 기업을위한 TTIP의 혜택을 누리고있다.
DfT (Transport for Department)는 2014 년 싱가포르에 첫 번째 합동 영국 / 아일랜드 장관급 임무를 수행했습니다.
환경, 식량 및 농촌 문제 담당 국무 장관은 세계 최대의 음식 및 음료 박람회 인 SIAL을 위해 파리를 방문했습니다. 1 월에 중국을 방문하여보다 많은 영국 육류 제품에 대한 시장 개척을 모색 할 예정입니다.
문화 및 미디어 스포츠 장관은 최근 인도, 일본 및 한국을 방문하는 창조 산업 분야를 지원하는 국제 방문 프로그램을 이끌고 있습니다. 한국 방문의 일환으로 그는 아시아 태평양 지역에서 가장 큰 게임 산업 행사 중 하나 인 G-Star 2014에 참가한 19 명의 영국 게임 개발자 및 출판사의 사명을 이끌었습니다.
UKTI의 무역 대사와 비즈니스 대사는 또한 매우 활동적입니다. 고위 비즈니스 리더로서 국무 총리에 의해 임명 된 그들은 국내외에서 영국 부문의 역량을 옹호합니다.
6. 수출 촉진을위한 새로운 계획 수립.
영국 전역의 중소기업을 대상으로 한 수출 지원에 대한 투자가이 정부의 과정에서 크게 증가했습니다. 올해 우리는 영국 수출 증대에 필요한 단계적 변화를 제공하기 위해 다양한 수출 목표를 발표하거나 발표했습니다. 이러한 이니셔티브는 핵심 잠재 고객 세그먼트와 우선 순위 분야 및 우리가 확인한 시장에 초점을 맞추고 있습니다. 그들은 다음을 포함합니다 :
민간 부문과의 제휴.
잠재적 및 기존 수출 업체는 전문 서비스 업체의 지원을 정기적으로 찾고 사용합니다. 4 대 회계 회사는 150 개국에 약 75 만 명의 직원이 있으며 FTSE 100과 FTSE 350의 99 %를 감사합니다. 영국의 520 만 중소기업은 모두 은행 서비스를 사용합니다.
UKTI 및 더 넓은 정부는 공동의 행사, 임무, 마케팅 및 후원을 포함하여 무역 의제를 지원하기 위해 오랫동안 주요 소매 은행 및 컨설팅 업체와 긴밀하게 협력 해 왔습니다. 우리는 이제 전략적 파트너십을 구축하고 이러한 기관들과의 정부 간 관계를 심화하여 강력한 글로벌 네트워크를 통해 신뢰할 수있는 조언자, 서비스 및 노하우를 제공함으로써 훨씬 더 많은 잠재력과 잠재력에보다 강력한 지원과 조언을 제공합니다. 기존 수출 업체.
사업 간 거래 지원을 변화시키는 것이 우리의 야심에 필수적입니다. UKTI는 영국 비즈니스 그룹 및 해외 상공 회의소와 협력하여 네트워크와 기능을 개발하여 영국 기업에 원 스톱 서비스를 제공 할 수 있도록 지원하고 있습니다.
Santander는 UKTI와 협력하여 영국 수출 업체를 지원합니다.
UKTI는 Santander와 긴밀히 협력하여 급성장하는 영국 기업이 새로운 시장에 진입하는 것을 돕는 중소기업 무역 선교 프로그램 'Breakthrough'를 개발했습니다.
Santander는 2011 년에 뉴욕에 첫 번째 무역 사절단을 운영했습니다. UKTI는 영국 영사관에서 일반 브리핑 세션을 개설했으며, 자문위원은 대의원들과 만나 그들의 분야에서 맞춤식 정보와 연락처를 제공했습니다. 이것은 산탄데르와 UKTI가 현재 뉴욕과 브라질과 멕시코의 도시에서 여러 번 반복 된 형식입니다. 이 프로그램은 음악 스트리밍 회사 인 I Like Music을 통해 2013 년 2 월 뉴욕에 산탄데르 무역 사절단에 참여했으며 향후 추가 방문을 통해 북미 및 호주에서 배포권 계약을 체결 한 3 개 회사와 계약을 체결했습니다.
처음 수출을 장려하는 드라이브.
UKTI는 이미 많은 신규 또는 최초 수출 업체에 도달했으며, 18 %의 고객이 '신규 수출 대상'으로 분류됩니다. 2014 년 가을의 성명서에서 재무 장관은 기업들이 처음으로 수출하는 데 도움이되도록 정부가 2 천만 파운드를 추가로 제공 할 것이라고 발표했습니다. 영국 무역 진흥기구 (UKTI)는 영어 지역에서 국제 무역 상담원을 파견하여 10,000 명의 최초 수출 업체를 지원하고 중소기업의 국제 전시회 참가를 60,000 개로 늘릴 예정입니다.
수출 주간 (Export Weeks)은 수출하는 영국 기업의 수를 늘리기 위해 영국 전역의 공동 캠페인의 일환입니다. 2014 년 11 월 UKEF가 후원하는 UKTI는 가장 성공적인 수출 주간을 개최했습니다. 80 개국의 120 명의 무역 고문이 영국을 둘러 보았으며, 90 개 행사에서 5,500 개가 넘는 사업체에 시장 별 전문가의 조언을 제공했습니다. UKTI는 현재 총 5 만 1600 개의 사업을 지원하는 5 차례의 수출 주간을 개최했습니다.
새로운 e-Exporting 캠페인.
문화, 미디어 & amp; 스포츠 (DCMS)는 경제 성장을 뒷받침하고 영국 비즈니스가 국제 무역을 가능하게하는 광대역 전달 프로그램을 주도합니다. 영국 온라인 소매 수출은 2018 년까지 600 억 파운드에 도달 할 것으로 예상되며, 초고속 인터넷 광대역이 없으면 성장이 실현 불가능할 것입니다.
UKTI의 전자 수출 캠페인은 2014 년 9 월에 시작되어 모든 규모의 영국 회사가 온라인 채널을 통해 수출을 늘릴 수 있도록 지원합니다. 이 프로그램은 세계 소비자가 구매하고 온라인 환경의 영향을 받아 구매 행위가 전 세계적으로 변화하는 것에 대응하고 있습니다. 초기 초점은 영국 소비재 부문으로, 온라인 수출 부문에서 가장 빠르게 성장하는 부문으로 확인되었습니다. UKTI는 영국의 소비재 회사에 대한 액세스를 제공하기 위해 세계의 주요 전자 마켓 플레이스와 긴밀히 협력하여 이들 채널을 통해 효율적으로 시장에 내놓고 전자 수출 할 수 있습니다.
2014 가을 성명서에서 발표 된 최초 수출 업체 패키지는 인터넷을 통해 국제적으로 판매하는 5,000 개 이상의 회사를 지원할 것입니다.
비즈니스 성장 서비스를위한 원 스톱 숍 만들기.
제안에 대한 조언 :
새로운 아이디어를 개발하고 마케팅 할 수있는 능력을 키우며 처음으로 수출하는 지적 자산을 보호하는 리더십 및 관리 기술을 습득하거나 야심적인 비즈니스 리더 네트워크와 연결된 공급망을 구축하고 제조 프로세스를 개선하는 새로운 시장을 개척해야합니다.
지역 차원에서, Growth Hubs는 지역, 국가, 공공 및 민간 부문 지원을위한 단일 액세스 지점이 될 것입니다. 성장 허브는 지역 기업 파트너십 또는 지방 당국이 주도하는 공공 및 민간 부문 파트너를 모입니다. Business Growth Service는 Growth Hubs에 포함되어 비즈니스 지원을받을 때 비즈니스가 원활하게 진행됩니다. 우리는 현재 4 개 지역에서 현지 배달을 조종하고 있습니다.
중소 기업을위한 UKTI 지원 강화.
2014 년 1 월 UKTI는 중소기업 (MSB)에 대한 지원 프로그램을 통해 수출을 시작하거나 새로운 시장에 진입 할 수 있도록 지원한다고 발표했습니다. UKTI는 수출 전략, 시장 진출 경로, 국제 비즈니스 문화, 추가 전문 지식의 출처 및 타의 추종을 불허하는 UKTI 글로벌 연락처 네트워크에 대한 지침을 MSB에 제공합니다.
재무 장관은 2014 년 4 월에 MSBs에 4 백만 파운드를 추가로 지원할 것을 발표했습니다. 이로 인해 UKTI는 MSB의 수출 야망을 지원하는 전문가 자문가의 수를 세 배로 늘릴 수있게되었습니다. UKTI의 도움을 받아 중소기업의 수가 7 개월 만에 1,000 명에서 2,000 명으로 두 배 증가했으며 2015 년 3 월까지 3,000 명의 MSB 고객에 대한 목표를 달성 할 수있게되었습니다.
영국 수출 금융의 능력을 향상시킵니다.
UK Export Finance (UKEF ) has launched new products to provide greater access to finance for UK companies of all sizes and from every sector. It provided support to 50 per cent more companies last year and will look to continue increasing the number of companies assisted year on year. UKEF has introduced a regional network of specialist export finance advisers to provide bespoke support to help UK companies solve the financial challenges involved in selling their goods and services overseas. UKEF and UKTI are now working together to introduce an international finance adviser network in key embassies overseas to act as local representatives for UKEF , helping to identify and seize opportunities where UKEF support could facilitate exports.
In his 2014 Autumn Statement, the Chancellor announced that UKEF will build on these recent developments by digitising its processes so they are more accessible to small and medium-sized businesses. UKEF will also bring forward proposals in early 2015 for improvements to its export working capital scheme, and to support export supply chains subject to changes to legislation currently passing through Parliament.
The British Exporters’ Association ranks UKEF among the top export credit agencies in Europe, while the Global Trade Review’s ‘Leaders in Trade 2014’ survey rated them ‘best export credit agency’.
Taking a targeted marketing approach to encouraging exporters.
‘Exporting is GREAT’ is a major theme within the ‘Business is GREAT’ marketing campaign and was designed to inspire small and medium-sized businesses to consider exporting, reassure them about exploring overseas markets, promote the sources of advice and support available to them, and encourage them to take action by making an appointment with one of UKTI ’s international trade advisers (greatbusiness. gov. uk/ukti).
To date, Exporting is GREAT has generated over 5,800 appointments with UKTI ’s international trade advisers, the majority of which are for small and medium-sized businesses. In November 2014, UKEF launched its first advertising campaign under the Exporting is GREAT banner, to ensure that every business is aware of the support UKEF offers to exporters.
HM Revenue & Customs (HMRC ) is using its outbound service to support Government growth-related campaigns. In recent months, more than 1.7 million s have been sent in support of specific growth-related initiatives including over 800,000 promoting exporting, Export Week (November) and international trade advisers. These achieved good response rates. Selected tax s now carry growth-related messaging, as HMRC increasingly uses as part of a structured, rolling programme of messaging reflecting Government’s key priorities (including the 2020 Export Drive), consistent with its primary purpose of offering additional help and support to taxpayers.
7. Driving positive perceptions of the UK in key international markets.
The Government is uniquely placed to promote the UK both as an investment destination and a business trading partner. DCMS is spearheading the GREAT Britain marketing campaign that drives positive perceptions of the UK in key international markets. The GREAT campaign priorities for 2015/16 will underpin the Government’s 2020 Export Drive. The campaign unifies the international growth and promotion efforts of UKTI , FCO , VisitBritain and the British Council to deliver increases in trade, tourism, education and inward investment.
In 2013/14 GREAT supported over 2,400 UK companies in priority markets across a variety of sectors, including healthcare, energy, technology, retail, food & drink and advanced engineering. Overseas activity from GREAT funding is on track to deliver its target of £449 million benefit to the UK economy over the next five years. The UK’s Ambassadors are regularly involved in spearheading GREAT events and campaigns overseas.
8. Providing the right conditions for domestic growth.
Industrial Strategy is a long-term, whole-of-Government approach to support economic growth. By working in partnership with key sectors, Government is giving business the confidence to invest and creating more opportunities, delivering more jobs and making the UK more competitive in the global market. Eleven joint Industry/Government sector strategies were published in 2013 and work is now underway to deliver the actions they set out, ensuring that the international agenda is at the heart of each.
BIS ’ work with the Industrial Strategy Sector Councils is particularly important. For many of the Councils, exporting is already at the heart of their agenda. BIS is working with them to identify what more they and Government can do to increase exports in their sectors and also working in each sector to ensure we have an accurate assessment of the scale of the export opportunity.
Industrial Strategy also supports the ‘eight great technologies’ where the UK has a competitive advantage. Each of these is an area in which the UK has world-leading research; a range of applications across a spectrum of industries; and has the potential to be at the forefront of commercialisation. The FCO and BIS ’ joint Science and Innovation Network (SIN ) promotes collaboration and research to attract inward investment.
SIN ’s work helps deliver a wide range of international collaboration opportunities for UK organisations. These range from support for university research partnerships to commercial R&D, such as a recent £10 million programme for Innovate UK on affordable healthcare in India, co-funded by host country partners.
BIS sector teams and UKTI are working together to deliver the twin objectives of Industrial Strategy and the 2020 Export Drive, putting the international opportunities at the heart of both. Two further priority areas for action have been identified: enhancing joint working on key sectors at local level between BIS Local, UKTI and local authorities/Local Enterprise Partnerships; and in overseas markets (e. g. Rail in the Middle East and other countries with high speed projects). In December 2014 the Department for Transport delivered a Ministerial visit to the Middle East which directly supported rail trade objectives in that region.
The Department for Communities and Local Government’s (DCLG ) Local Growth programme focuses on creating the right conditions for domestic growth, helping companies to grow and ultimately drive exports. The Cities and Local Growth team, alongside BIS and Cabinet Office, is helping to implement Growth Deals across all 39 Local Enterprise Partnerships (LEPs ) in England. This includes significant support for infrastructure improvements, skills training and job creation. In addition, they are responsible for City Deals, the Regional Growth Fund and the European Structural & Investment Fund. DCLG is committed to delivering the development of all 24 Enterprise Zones by March 2015 and is liaising closely with BIS and UKTI to promote opportunities for business in a wide range of sectors.
9. Ensuring the UK is a competitive location for investment, with a focus on attracting investors with export potential.
The UK remains the nation to beat for Europe-bound investment, and consistently ranks in the top three locations of choice for global investors. UKTI ’s activities promote the UK not only as a destination in its own right, but as a springboard from which to export to other key markets.
In the global race, we have to create an open and welcoming economy to attract investment, jobs and growth. Corporation tax will soon be 20 per cent, the lowest in the G7, and the equal lowest of the G20 - along with Russia, Turkey and Saudi Arabia. In addition, it will be as low as 10 per cent for companies that turn innovation into manufacturing. We have cut bureaucracy - with the Red Tape Challenge improving or scrapping more than 3,000 regulations - and made it easier for business to access finance.
The UK is in the top 10 countries on the World Bank’s Ease of Doing Business list. The rate of new business creation was faster last year than in any other year in our history. In fact, we are seeing a revival of manufacturing exports and a growth in small businesses.
We are increasingly targeting those investors and investment opportunities with significant export potential, focusing on the sectors of greatest importance to the UK. This work is delivering tangible benefits. For example, in 2013 Nestlé produced over 1.4 billion capsules of Nescafé Dolce Gusto and exported 92 per cent of them to more than 50 overseas markets. This came two years after Nestlé made an £110 million investment in its Tutbury, Derbyshire facility.
UKTI and the Manufacturing Advisory Service (MAS ) launched Reshore UK in January 2014. This new service brings Government and industry together to identify opportunities and unifies the range of support available to help small and medium-sized businesses bring work back to the UK, and drive further exports and growth.
Driving investment to support and boost the UK supply chain is another priority for sector specific joint Government and private sector working. For example, the Automotive Investment Organisation (AIO ) was set up in 2013 to attract inward investment into the UK. Eighty per cent of cars manufactured in the UK last year were exported and the AIO helps grow the UK-based supply chain to share in this export success. Automotive Council research finds 80 per cent of all component types required for vehicle assembly could be produced in the UK.
This represents around £3 billion of unfulfilled opportunity – ie, an additional £3 billion of new business for both British suppliers and overseas companies looking to set up manufacturing in the UK. The AIO has had an impressive first year, helping attract £457 million of investment into the UK and securing more than 5,600 jobs in the supply chain.
10. Exploiting unique world events to boost exports.
Our Olympic legacy programme helped UK companies secure contracts for the Sochi 2014 Olympics, 2014 FIFA World Cup, and the 2016 Olympics. We have already delivered £14.2 billion of additional benefit from the London 2012 Games, beating the four year target of £11 billion. This year we have also worked with our partners in the Devolved Administrations to showcase UK defence and security capabilities at September’s NATO summit in Wales; and held a business conference in Glasgow linked to the Commonwealth Games.
Following the successful Shanghai Expo in 2010, and the International Festival of Business in Liverpool in 2014, we are using Milan Expo 2015 to deliver a comprehensive and ambitious business programme.
Twenty million guests from over 70 countries are expected to visit the Expo between May and October 2015. Eight Government Departments, coordinated by UKTI , are involved in making the best of this unique opportunity, for which we have set a target for UK businesses to win £1 billion of export deals. We will highlight innovations and solutions in the agri-tech, creative, food & drink, healthcare, life sciences and technology sectors that address the challenge of the rising global population.
Other major events we are focusing on include the Rugby World Cup 2015, Rio 2016 Olympic Games and Dubai Expo 2020.
11. A consistent whole-of-Government approach.
The Prime Minister is leading the 2020 Export Drive from the front. The Chancellor of the Exchequer signalled a clear commitment to this whole-of-Government effort in the 2014 Autumn Statement in which he announced a £20 million package of support for first-time exporters and £25 million for the FCO to deliver a ‘surge for growth’ programme to support prosperity projects and free trade agreements across the world.
UKTI and FCO have developed a shared vision and a new joint planning process for the 2020 Export Drive, working across Government under the leadership of Lord Livingston, Minister for Trade and Investment and Sir Jeremy Heywood, the Cabinet Secretary.
We are implementing a coherent approach involving all Departments to ensure we are greater than the sum of our parts. Each Department is developing its own export strategy to deliver specific activities - whether through engagement with industry, policy influencing, direct delivery or business – and has assigned a champion to oversee success.
The Chief Executive of UKTI is responsible for the coordination of the 2020 Export Drive across Government and, with the Permanent Secretary of BIS and Permanent Under-Secretary of FCO , is jointly accountable for associated activities.
12. Contact details.
For more information, please contact: enquiriesukti. gsi. gov. uk.
UK Trade & 투자.
UKTI is the Government Department that helps UK-based companies succeed in the global economy. We also help overseas companies bring their high-quality investment to the UK’s dynamic economy acknowledged as Europe’s best place from which to succeed in global business.
외래 & amp; Commonwealth Office.
The FCO promotes the United Kingdom’s interests overseas, supporting our citizens and businesses around the globe.
Department for Business, Innovation & Skills.
BIS is the department for economic growth. We invest in skills and education to promote trade, boost innovation and help people to start and grow a business. BIS also protects consumers and reduces the impact of regulation.
UK Export Finance.
UKEF is the UK’s export credit agency. We help UK exporters by providing insurance to exporters and guarantees to banks to share the risks of providing export finance. In addition, we can make loans to overseas buyers of goods and services from the UK.
GOV. UK를 개선하도록 도와주십시오.
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Global Trade 2020: Achieving the Vision of Interconnected Customs.
Global Trade 2020: Achieving the Vision of Interconnected Customs.
Rapidly evolving information and communication technologies are creating a more connected international trade environment that, in turn, is changing how customs agencies carry out their mission responsibilities.
Achieving greater connectivity, while also maintaining the highest levels of security, will require the adoption of a common set of standards and formats. Advanced predictive analytics and the effective harnessing of the big data output from a more automated global trade ecosystem will also facilitate safer and more secure international trade.
Read this white paper as we explore:
Rapidly evolving international trade policy and the proliferation of single windows The advent of trusted trader programs and mutual recognition benefits More advanced and consistent risk assessment technologies The next frontier for global trade automation: M2M and IOT The importance of a global unique entity identifier.
Global Health.
Global Health.
Midcourse Review Data.
Check out our interactive infographic to see progress toward the Global Health objectives and other Healthy People topic areas.
Improve public health and strengthen U. S. national security through global disease detection, response, prevention, and control strategies.
The health of the U. S. population can be affected by public health threats or events across the globe. Recent examples of this include the Ebola Virus outbreak that began in 2014, the 2003 SARS epidemic, and the 2009 spread of novel H1N1 influenza. Improving global health can improve health in the United States and support national and global security interests by fostering political stability, diplomacy, and economic growth worldwide.
Why Is Global Health Important?
Global health plays an increasingly crucial role in both global security and the security of the U. S. population. As the world and its economies become increasingly globalized, including extensive international travel and commerce, it is necessary to think about health in a global context. Rarely a week goes by without a headline about the emergence or re-emergence of an infectious disease or other health threat somewhere in the world. The 2007 World Health Report1 notes that, “since the 1970s, newly emerging diseases have been identified at the unprecedented rate of one or more per year.” The Institute of Medicine’s 2003 report Microbial Threats to Health2 stresses that the United States should enhance the global capacity for responding to infectious disease threats and should take a leadership role in promoting a comprehensive, global, real-time infectious disease surveillance system.
Rapid identification and control of emerging infectious diseases helps:
Promote health abroad Prevent the international spread of disease Protect the health of the U. S. population.
The large scope of potential global public health threats is recognized in the revised International Health Regulations (IHR [2005])3 with its all-hazards approach to assessing serious public health threats. These regulations are designed to prevent the international spread of diseases, while minimizing interruption of world travel and trade. They encourage countries to work together to share information about known diseases and public health events of international concern.
Understanding Global Health.
How does the United States help improve global health?
Many U. S. Government (USG) agencies provide funding, human resources, and technical support to global health initiatives including:
The United States cooperates with other countries to address priority public health issues and prepare for and respond to emerging and pandemic diseases. In February 2010, the United States announced a new Global Health Initiative, which invests $63 billion over 6 years to help partner countries improve health outcomes, with a particular focus on improving the health of women, newborns, and children. In 2014, the Obama Administration launched the Global Health Security Agenda to accelerate progress toward a world safe and secure from infectious disease threats. As part of the Global Health Security Agenda, USG agencies are harnessing $5 billion to address Ebola preparedness overseas and at home, and are also working with other nations building capacity needed to prevent, detect, and respond to other infectious disease threats.
How does improved global health help the United States?
U. S. investments in improving health in developing countries provide significant public health benefits within the United States. Many global health issues can directly or indirectly impact the health of the United States. Outbreaks of infectious diseases, foodborne illnesses, or contaminated pharmaceuticals and other products, cannot only spread from country to country, but also impact trade and travel. The United States can also learn from the experiences of other countries. Standard health measures of life expectancy and chronic disease, including depression among adults, can be compared to other Organization for Economic and Co-operation and Development (OECD) member countries. For those countries with better health outcomes than the United States, health agencies within the United States can use these comparisons to identify ways to improve the Nation’s public health.
Emerging Issues in Global Health.
Globally, the rate of deaths from noncommunicable causes, such as heart disease, stroke, and injuries, is growing. At the same time, the number of deaths from infectious diseases, such as malaria, tuberculosis, and vaccine-preventable diseases, is decreasing. Many developing countries must now deal with a “dual burden” of disease: they must continue to prevent and control infectious diseases, while also addressing the health threats from noncommunicable diseases and environmental health risks. As social and economic conditions in developing countries change and their health systems and surveillance improve, more focus will be needed to address noncommunicable diseases, mental health, substance abuse disorders, and, especially, injuries (both intentional and unintentional). Some countries are beginning to establish programs to address these issues. For example, Kenya has implemented programs for road traffic safety and violence prevention.
Expanding international trade introduces new health risks. A complex international distribution chain has resulted in potential international outbreaks due to foodborne infections, poor quality pharmaceuticals, and contaminated consumer goods.
THANK YOU.
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September 28–30, 2020 in Las Vegas, Nevada, USA.
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