종업원 주식 옵션 팩트 시트.
스톡 옵션이란 무엇입니까?
스톡 옵션 및 직원 소유권.
실용 고려 사항.
정보 유지.
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주식 보상을위한 증권 원, 2017 ed.
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의사 결정권자의 주식 보상 지침.
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GPS : ESPP (종업원 주식 구매 계획)
실용적인 예와 설계 기능의 재정적 비용을 포함하여 ESPP의 규제 및 관리 문제에 대해 설명합니다.
GPS : 성능 상.
성과 상을 수여하는 상장 기업에 대한 관리, 재무보고 및 커뮤니케이션 문제에 대해 논의합니다.
성과 기준 지분 보상.
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주식 보상 회계의 고급 주제.
주식 보상 회계에서 중대한 문제에 대한 선택적이고 상세한 시험.
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스톡 옵션의 특성화 및 할당.
스톡 옵션, 제한 주식, 주식 평가 권리 (SAR), 팬텀 스톡 및 제한 재고 단위 (RSU)는 보상 패키지의 일부로 직원에게 부여 될 수 있습니다. 일반적으로 이러한 유형의 자산은 몰수의 위험이 있으며, 그들이 가득 될 때까지 과세되지 않습니다.
직원이 일단 확정되면 직원은 자신의 소유권에 대한 계약 적 권리를 갖습니다. 종업원은 계층화 된 또는 "등급이 부여 된 종업원"으로 지칭되는 수년 (예 : 4 년 또는 5 년)에 비례하여 발생할 수 있으며, 또는 종량제는 "절벽 가득 법령"이라고하는 특정 연도 후에 발생할 수 있습니다.
캘리포니아 이혼에서, 결혼 중에 부여 된 스톡 옵션과 유사한 자산 및 / 또는 결혼 중에 부분적으로 부여 된 스톡 자산은 커뮤니티 속성을 가질 수 있습니다. 결혼 중에 부분적으로 얻은 스톡 옵션은 커뮤니티 속성과 별도의 속성간에 할당됩니다. 배당의 기초는 결혼 생활 중 "수입"이 공동체 재산 인 것을 규정하는 법에 의한 법입니다. 부부 중 배우자가 부분적으로 결혼 생활 중 부분적으로 가득되는 스톡 옵션 부여로 인해 보상을받는 경우 스톡 옵션은 부분적으로 공동체 재산이 될 가능성이 큽니다. 결혼 생활 중 배우자의 고용이 결혼 날짜 이전에 부여 된 스톡 옵션의 부분적 가득을 가져 오는 경우 옵션에는 커뮤니티 속성이있을 가능성이 높습니다. 별개의 재산과 공동체 소유물 사이에 할당 된 옵션의 수는 법원에서 사용하는 공식에 따라 달라질 수 있습니다.
별도의 속성과 커뮤니티 속성간에 옵션을 할당하는 데 사용되는 세 가지 기본 수식 (Nelson, Hug 및 Harrison)이 있습니다. 일반적으로, 분리 일 이후에 확정되는 스톡 옵션에 대한 지역 사회의 지분율은 해가 갈수록 감소합니다.
이혼 법원은 사용할 공식을 결정할 때 여러 가지 요소를 고려합니다.
부여 된 경우 부여 된 스톡 옵션은 종업원을 끌어 들이고 유지하기 위해 부여 된 스톡 옵션이었습니다. 과거 근무 용으로 부여 된 스톡 옵션은 보상금을 상쇄하기 위해 부여 된 스톡 옵션이었습니다. 포지티브 조항은 가득 조건이 무엇입니까? "금빛 악수"로 고안된 스톡 옵션은 종업원을 파견 할 당시 파업 가격이 무엇이었을 때 언제 당사자들이 결혼 했습니까?
자원.
가족법 과정.
가족 법률 Infographics.
© 2016 | Minyard Morris LLP. 뉴 포트 비치. 오렌지 카운티 . 캘리포니아 | 판권 소유.
크리스틴.
() 기술과 사회.
2009 년 8 월 10 일.
빠르고 지저분한 방법 : 종업원 주식 옵션 할당.
1 라운드의 CEO 중 한 명과 함께 다음 질문에 대한 질문이 나왔습니다. 다음 번 직원 고용을 위해 얼마만큼의 지분을 할당해야합니까? 첫 번째 제도적 자본 라운드를 제기 한 회사의 경우, 이 질문은 경쟁 구인 제안을 할 때뿐만 아니라 회사가 다음 자본 라운드를 올리기 전에 필요한 규모 옵션 풀을 계산할 때도 중요합니다.
스톡 옵션 비교는 어렵지 않기 때문에 CEO를 위해 파헤친 것을 게시해야한다고 생각했습니다. 여기 벤처 해킹의 도움으로 찾을 수 있었던 가장 빠르며 더러운 고장이 있습니다. 범위는 2 년 전 이었지만, 책상 위에 닿는 캡 테이블의 범위에서 볼 때 여전히 옳은 것으로 보입니다.
고용 계획에서 옵션 풀을 할당하려면 실리콘 밸리에서 옵션 승인을 위해 다음 범위를 사용하십시오.
CEO 5 - 10 COO 2 - 5 VP 1 - 2 사외 이사 1 이사 0.4 - 1.25 리드 엔지니어 0.5 - 1 5 년 경험 엔지니어 0.33 - 0.66 관리자 또는 주니어 엔지니어 0.2 - 0.33.
"일단 회사가 Series A를 조달하면 새로운 종업원을위한 종목이 아닙니다. 옵션 보너스는 회사가 시리즈 B에 가까워지고 돈을 벌기 시작하면 위험을 줄입니다.
"이 범위의 가장 마지막 부분은 입증 된 엘리트 기여자를위한 것입니다 대부분의 옵션 보조금은 범위의 바닥에 있습니다 많은 요소는 기존 팀의 품질, 기회의 크기 및 새로운 채용 경험을 포함한 옵션 할당에 영향을줍니다 . "
총 보상 (현금 및 형평성, 특정 제목 별)에 대한보다 정확한 정보를 얻으려면 Radford 기술 직업 조사에서 매우 강력한 데이터를 얻을 수 있습니다. 설문 조사 데이터는 설문 조사에 참여하는 대가로 무료이므로 예산이 부족한 경우 비용을 절감 할 수 없습니다. 내 창업 초기부터 올바르게 기억한다면 '소규모 회사'의 보상 범위는 종업원 25 명 이상에게는 적합하지만 종자 회사에게는 약간의 시장 외가가 적당합니다. 따라서 Radford 조사를 받으면 시동이 여전히 종착 단계 인 경우 현금에서 자산으로 스윙하고 싶을 수 있습니다.
누구도 공유 할 좋은 비교가 있다면 의견에 게시하십시오.
1 라운드의 CEO 중 한 명과 함께 다음 질문에 대한 질문이 나왔습니다. 다음 번 직원 고용을 위해 얼마만큼의 지분을 할당해야합니까? 첫 번째 제도적 자본 라운드를 제기 한 회사의 경우, 이 질문은 경쟁 구인 제안을 할 때뿐만 아니라 회사가 다음 자본 라운드를 올리기 전에 필요한 규모 옵션 풀을 계산할 때도 중요합니다.
스톡 옵션 비교는 어렵지 않기 때문에 CEO를 위해 파헤친 것을 게시해야한다고 생각했습니다. 여기 벤처 해킹의 도움으로 찾을 수 있었던 가장 빠르며 더러운 고장이 있습니다. 범위는 2 년 전 이었지만, 책상 위에 닿는 캡 테이블의 범위에서 볼 때 여전히 옳은 것으로 보입니다.
고용 계획에서 옵션 풀을 할당하려면 실리콘 밸리에서 옵션 승인을 위해 다음 범위를 사용하십시오.
CEO 5 - 10 COO 2 - 5 VP 1 - 2 사외 이사 1 이사 0.4 - 1.25 리드 엔지니어 0.5 - 1 5 년 경험 엔지니어 0.33 - 0.66 관리자 또는 주니어 엔지니어 0.2 - 0.33.
"일단 회사가 Series A를 조달하면 새로운 종업원을위한 종목이 아닙니다. 옵션 보너스는 회사가 시리즈 B에 가까워지고 돈을 벌기 시작하면 위험을 줄입니다.
"이 범위의 가장 마지막 부분은 입증 된 엘리트 기여자를위한 것입니다 대부분의 옵션 보조금은 범위의 바닥에 있습니다 많은 요소는 기존 팀의 품질, 기회의 크기 및 새로운 채용 경험을 포함한 옵션 할당에 영향을줍니다 . "
총 보상 (현금 및 형평성, 특정 제목 별)에 대한보다 정확한 정보를 얻으려면 Radford 기술 직업 조사에서 매우 강력한 데이터를 얻을 수 있습니다. 설문 조사 데이터는 설문 조사에 참여하는 대가로 무료이므로 예산이 부족한 경우 비용을 절감 할 수 없습니다. 내 창업 초기부터 올바르게 기억한다면 '소규모 회사'의 보상 범위는 종업원 25 명 이상에게는 적합하지만 종자 회사에게는 약간의 시장 외가가 적당합니다. 따라서 Radford 조사를 받으면 시동이 여전히 종착 단계 인 경우 현금에서 자산으로 스윙하고 싶을 수 있습니다.
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파운더 및 기타 초기 팀 구성원에게 주식을 할당하는 방법.
창업자를위한 질문이 아닙니다.
벤처 창업 팀이 항상 질문하는 한 가지 질문은 두 세 창립자 중 주식을 할당하는 방법입니다. 종종 질문은 다른 & ldquo; 창립자 & rdquo; 어떤 이정표가 충족 될 때까지 팀에 합류 할 준비가되지 않은 사람들. 예를 들어, 팀원은 자금 조달을 얻거나 자신의 현재 직장에서 얻은 주식이 가득 찰 때까지 회사에 가입하지 않을 수 있습니다. 때때로이 문제는 일부 코딩을하는 파트 타임 계약자부터 자금 및 전략적 파트너와 관련하여 실질적인 지침과 신뢰성을 제공 할 수있는 대학 교수 또는 연속 기업가와 같은 주요 고문에게까지 모든 사람들이 발생합니다.
이 주식 할당 문제는 처음에는 대답하기가 특히 어렵습니다. 그 당시에는 각 팀 구성원의 궁극적 인 가치와 기여도를 평가하는 것이 종종 어렵습니다. 또한 회사는 의미있는 자금 조달을 완료하지 않았으므로 회사 또는 팀의 가치에 대한 팀의 길이 평가가 부족합니다. 간단히 말해서, 당신은 당신이 멀리주고있는 것을 알지 못하고, 당신은 당신이 무엇을 대가로 받게 될지 알지 못합니다.
조기 팀 멤버의 장단기 역할을 신중하게 고려하십시오.
핵심 창업자들에게 저는 회사에서 궁극적 인 역할에 대해 이야기하고 싶습니다. 개별 팀 구성원은 초기에 자신의 역할이 무엇인지에 관해 꽤 좋은 생각을 가지고 있습니다. 예를 들어 한 팀원이 CEO가 될 수 있으며 CTO이거나 VP 엔지니어링 또는 크리에이티브 책임자 일 수 있습니다. 그러나 다른 팀에서는 창업자가 초기 제품 개발을 추진하는 것과 같은 초기 핵심 역할을 수행 할 수 있지만 단기간 전자 팀 역할에는 적합하지 않을 수 있습니다.
팀을위한 중요한 첫 번째 단계는 그들 자신의 개인적인 상대적 주식 소유를 결정하는 것입니다. 이 운동을 팀 구성원 간의 역할과 기대를 명확히하고 초기 중요한 자금을 확보하고 관리 역할이 정착하기 시작한 후에도 지속적으로 결과를 산출 할 수있는 기회로 활용하는 것이 중요합니다.
관리 팀은 일반적으로 다른 벤처 기업이이 할당을 수행 한 방법에 대한 데이터 (종종 변호사)를 얻을 수 있습니다. 때로는 이로 인해 상대적으로 균등하게 지분이 분할됩니다.
컨설턴트, 컨설턴트 및 계약자 & Projecting Forward.
이 초기 단계에서 고문, 컨설턴트 및 계약자에게 적절한 보조금을 결정하는 것은 상당히 어려울 수 있습니다. 설립 팀은 종종 초기 서비스 공급자에게 할당해야하는 회사의 비율을 묻습니다. 백분율로 말하면 처음에는 매우 어려울 수 있습니다. 이 시점에서 외부 투자자에게 할당 된 주식은 없으며 사후 주식 스톡 풀이 확립되어 소유권 비율면에서의 대화가 거의 무의미 할 수 있습니다. 나는 이러한 질문을 해결할 수있는 가장 좋은 방법 중 하나가 단순한 프로 형식 캡 테이블을 투영하려고 시도한다는 것을 발견했다.
예를 들어 보자. 세 명의 창립자와 교수 고문으로 구성된 관리 팀이 할당을 해결하려고한다고 가정 해 보겠습니다. 그들은 미래의 주식 라운드로 할인없이 전환 할 $ 500K 컨버터블 노트 라운드로 시작할 것으로 예상합니다. (더 쉽게 전환 할 가능성이 있지만, 간단하게 유지할 것입니다.) 궁극적으로 창립자는 18 개월 만에 Series Seed 파이낸싱에서 $ 2M (부채 전환 포함)을 올릴 것으로 예상합니다. M 선결 가치 평가. 창립자는 또한 투자자가 종결 후 미래 보조금에 대해 10 %의 가용 자본 풀을 원할 것이고 회사는 이미 5 %의 옵션을 발행 할 것이라고 가정한다. 마지막으로, 당시 완전 희석 된 주식 총수는 10M 주라고 가정합니다. 중요한 교수 / 고문은 자금 조달 후 회사의 2 %를 원합니다. 그래서 닫힌 후의 캡 테이블은 다음과 같이 보일 것입니다 :
그래서 창립자들은 처음부터 주식 배분 계획을 가지고 있습니다. 이 기법은 정확하지 않지만 시작하기에 합리적인 기법 일 수 있습니다. 그리고 플레이어 중 한 명과 함께 일할 수없는 경우를 대비하여 가득 조우하는 것을 잊지 마십시오. 가득 조달에 대한 자세한 내용은 창업자 기본 사항 : 설립자의 주식, 조업 및 창업자 출발을 확인하십시오.
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